中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng) 吳濤
2017年是一個(gè)具有重要歷史意義的年份。八月,是中國人民解放軍建軍90周年。十月,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì )勝利召開(kāi)。對中國建筑業(yè)來(lái)說(shuō),也是值得喜慶、令人鼓舞的一年。年初國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》,建筑業(yè)又一次站在了新的歷史起跑線(xiàn)上。昨天我們紀念國務(wù)院推廣魯布革工程管理經(jīng)驗30周年,今天又迎來(lái)了中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)創(chuàng )立30周年。三十年奮進(jìn)拼搏,三十年砥礪前行,三十年碩果累累。此時(shí)此刻廣大建設者無(wú)不心潮澎湃、感慨萬(wàn)千。
歷史是根 文化是魂
魯班獎工程向全社會(huì )展示中國建設者傳承魯班文化、弘揚工匠精神、視質(zhì)量為生命的決心與行動(dòng)
魯班姓公輸,名班,是我國古代優(yōu)秀的工匠和杰出的發(fā)明家,是一位富于智慧、勤于思考、勇于探索、善于創(chuàng )新的建筑大師和工匠楷模。三十年前,伴隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的大潮,建筑業(yè)的前輩們心懷先圣、靈根再植,創(chuàng )立了中國建設工程最高質(zhì)量獎——魯班獎。1996年,建設部根據國務(wù)院有關(guān)規定精神,決定將“中國建筑工程魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”兩獎合并,定名為“中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”,由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織評選,報建設主管部門(mén)審定。魯班獎的創(chuàng )立,為提高中國建設工程質(zhì)量樹(shù)立了高標準,為建筑業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)樹(shù)立“中國建造”品牌,明確管理目標,為行業(yè)評價(jià)工程項目建立了一種創(chuàng )新激勵機制,日益成為廣大建筑業(yè)企業(yè)和業(yè)主樹(shù)立崇高社會(huì )形象的榮譽(yù)追求。對于繼承中國建筑優(yōu)秀傳統、弘揚中華民族建筑文化、推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新、促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平升級和提高企業(yè)核心競爭力具有里程碑的重大意義。
三十年來(lái),魯班獎工程的創(chuàng )建不斷豐富和深化了魯班文化的時(shí)代內涵:嚴守規矩,誠信執業(yè)的工匠本色;勤于思考,勇于探索的創(chuàng )新意識;吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神;注重科技,求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度;精益求精,追求卓越的品牌戰略;互相幫襯,合作共贏(yíng)的行業(yè)風(fēng)尚。同時(shí)也向全社會(huì )昭示了中國建筑業(yè)和廣大建設者堅決貫徹黨和國家歷來(lái)倡導的“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,積極踐行工匠精神,誓把工程質(zhì)量視為生命的決心和行動(dòng)。
三十年共有近二千多家企業(yè)承建的2246個(gè)工程項目榮獲了國家魯班獎,109項榮獲境外工程魯班獎。獲獎企業(yè)和工程項目遍布全國除臺灣地區以外的31個(gè)省、自治區、直轄市和香港、澳門(mén)特別行政區,以及交通、鐵路、電力、民航、石油、化工、冶金、水利、煤炭、有色、建材、核工業(yè)、機械、航空、林業(yè)與信息等21個(gè)行業(yè)。在世界和中華大地上譜寫(xiě)了一曲曲令人振奮的美麗建筑華章,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和把我國建設成為質(zhì)量強國做出了突出貢獻。
舉旗定位 標桿引領(lǐng)
魯班獎工程是一面旗幟,引領(lǐng)和激勵中國建設者追求卓越、精益求精、打造“中國建造”品牌
魯班獎工程的創(chuàng )建是一面旗幟,體現了一種行業(yè)精神,就是“精益求精、追求卓越、勇于創(chuàng )新、拼搏奮進(jìn)”的工匠精神。三十年來(lái),魯班獎這面質(zhì)量大旗,引領(lǐng)和激勵著(zhù)廣大建筑業(yè)企業(yè)和工程建設者牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存、強管理促升級、抓轉型提效益、樹(shù)品牌促發(fā)展”的創(chuàng )新理念,在創(chuàng )建魯班獎工程過(guò)程中,以敬畏之心,高度責任感、使命感和一絲不茍、嚴謹細致的作風(fēng),從夯實(shí)質(zhì)量基礎和筑牢人才根基入手,堅持精細化管理,精益化施工,擼起袖子埋頭苦干、實(shí)干加巧干,建造了一批又一批精品工程,培養鍛煉了一批又一批善于管理、精于操作的高端人才和能工巧匠。
魯班獎工程設立定位明確、標準高起點(diǎn)。魯班獎工程創(chuàng )建要求不但要在全國全行業(yè)有充分的代表性,更要嚴格貫徹和掌握工程標準突出一個(gè)水平,當代國內或本地區工程質(zhì)量的最高水平;堅持兩條原則,申報評選必須是公正、公平、公開(kāi)和優(yōu)中選優(yōu);強調三個(gè)關(guān)鍵,地基基礎、主體結構、內外裝飾一次成優(yōu)、結構安全、裝飾美觀(guān)、功能齊全;推行綠色建造,注重節能、節水、節材和環(huán)境保護;強化五大管理,以項目管理為中心,強化質(zhì)量管理上臺階、安全生產(chǎn)有保障、施工技術(shù)有創(chuàng )新、資料存檔有追溯、項目文化有效力;實(shí)現六大效益,主要技術(shù)指標、使用功能達到優(yōu)于設計要求,經(jīng)濟、環(huán)保和社會(huì )效益顯著(zhù),用戶(hù)滿(mǎn)意,贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù),經(jīng)得起歷史檢驗。
魯班獎工程重在細化管理、過(guò)程監控、精益求精。為確保和達到魯班獎工程創(chuàng )建目標,協(xié)會(huì )先后組織專(zhuān)家編寫(xiě)了《創(chuàng )建魯班獎工程實(shí)施指南》和《創(chuàng )建魯班獎工程實(shí)施規程與細部做法》對施工管理每一個(gè)環(huán)節堅持“事先策劃、過(guò)程管控、工序嚴檢、持續改進(jìn)、一次成優(yōu)”。以此強化五方責任主體,嚴格總分包管理,做到全員參與、全過(guò)程管控、全方位覆蓋,實(shí)現工程設計圖文精益、施工精耕細作、裝飾精雕細琢。過(guò)程管控把好“三關(guān)”,狠抓“四個(gè)堅持”,強化“五個(gè)從嚴”。 三關(guān)是:職工把好操作關(guān);質(zhì)量員把好檢查關(guān);技術(shù)主管把好驗收評比關(guān)。四個(gè)堅持:(1)施工前在做好、工期、用材、技術(shù)、質(zhì)量、安全五交底的同時(shí)堅持三個(gè)重點(diǎn)交:對于技術(shù)難度大的分部項目工程重點(diǎn)交;施工組織設計優(yōu)化方案重點(diǎn)交;工藝流程和施工程序重點(diǎn)交。(2)施工中堅持崗位責任制。班組實(shí)行分部分項包干,個(gè)人實(shí)行“二定三上墻”,定人、定位,操作名字、技術(shù)等級、檢查結果三上墻。(3)全過(guò)程堅持“三檢一評樣板制”,自檢、互檢、專(zhuān)項檢相結合。每道工序從開(kāi)始就做好樣板引路,質(zhì)量檢查要嚴格把關(guān),一絲不茍。(4)搞好技術(shù)資料存檔,堅持技術(shù)管理靠資料說(shuō)話(huà),工程質(zhì)量靠數據評定,工程變更有洽商記錄。“五個(gè)從嚴”:審圖交底從嚴,執行規范標準從嚴,職工操作從嚴,質(zhì)量檢查從嚴,落實(shí)責任到人從嚴。對一些關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn),既要安排有經(jīng)驗的高級技師親自動(dòng)手對職工進(jìn)行觀(guān)摩式的樣板操作和示范引領(lǐng),還要從施工用材、工藝創(chuàng )新、操作技能上加強崗前培訓和強制性條文宣貫,使大家聽(tīng)得懂、記得住、看的見(jiàn)、摸的著(zhù),以便有效地實(shí)施工程項目標準化管理,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量一次成優(yōu)。依此打造精品、奉獻社會(huì )、實(shí)現企業(yè)對用戶(hù)的承諾,行業(yè)對人民、對歷史的負責。
嚴格標準 科學(xué)評審
魯班獎工程充分體現了中國建設工程質(zhì)量獎嚴守規矩、優(yōu)中選優(yōu)的信條,確保每一項獲獎工程經(jīng)得起歷史的檢驗
魯班獎工程之所以在社會(huì )上有很高的影響力和認知度,最根本的是建立完善了嚴格科學(xué)的創(chuàng )優(yōu)和評選管理制度。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )相繼制定《中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法》、《魯班獎工程復查準則》,《魯班獎評審工作紀律規定》等系列文件,使魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng),從事前策劃到過(guò)程管控、竣工驗收以及參評項目推薦、初審、復查、評審、公示、報請協(xié)會(huì )和建設主管部門(mén)審定等十多個(gè)環(huán)節組成。從而形成了一整套科學(xué)、完整、系統、規范、行之有效的工程創(chuàng )優(yōu)激勵機制和制度保障體系。
《評選辦法》指導引領(lǐng)魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)科學(xué)發(fā)展。30年來(lái),魯班獎工程評選辦法先后進(jìn)行了七次大的修改,特別是2009年和2017年修改后的《評選辦法》,根據新時(shí)期建筑業(yè)的發(fā)展和建設規模的擴大,進(jìn)一步體現了魯班獎評選的先進(jìn)性、公正性、代表性和激勵性、權威性和社會(huì )性。《辦法》在增加魯班獎數量的基礎上,拓寬了魯班獎的入選范圍,要求參評工程實(shí)現四個(gè)強調,強調基本建設程序,要求入選項目規劃、開(kāi)工、消防、環(huán)保、節能以及施工備案等相關(guān)專(zhuān)業(yè)手續必須齊全,驗收合格;強調工程技術(shù)含量,要求入選項目必須是建筑業(yè)十項新技術(shù)應用示范工程或綠色施工示范工程;強調工程設計先進(jìn)合理,要求入選項目必須是省部級以上優(yōu)秀設計;強調建筑產(chǎn)品全壽命周期內安全可靠,要求主體結構必須獲得省部級以上的優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí),鼓勵建設單位和業(yè)主積極參與并支持創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),將過(guò)去單一向施工單位頒發(fā)獎項改為同時(shí)向建設單位頒發(fā)證書(shū)和獎杯。考慮名額的限制對未能入選投票超過(guò)半數的申報工程給予書(shū)面表彰,以充分調動(dòng)全行業(yè)乃至全社會(huì )創(chuàng )優(yōu)的積極性。這些做法更大程度上地賦予魯班獎豐富的深刻內涵,使得魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)更具有公信力、生命力和社會(huì )影響力。
現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量復查確保魯班獎工程優(yōu)中選優(yōu)。為了切實(shí)保證魯班獎工程做到優(yōu)中選優(yōu),規范魯班獎復查工作,協(xié)會(huì )在總結多年復查工作經(jīng)驗的基礎上,制定印發(fā)了《復查工作準則》。要求復查專(zhuān)家圍繞工程安全、適用、美觀(guān)、綠色和效益等重點(diǎn),堅持以工程實(shí)體質(zhì)量為依據,以建設標準強制性條文為準繩,以工程項目綜合管理水平為內容,分門(mén)別類(lèi)、細化條款。其中,包括技術(shù)進(jìn)步和項目管理創(chuàng )新;綠色建造能力提升,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)等多個(gè)方面的整體水平進(jìn)行百分制量化考核評價(jià),突出對工程實(shí)體質(zhì)量檢驗和施工過(guò)程隱蔽工程第三方檢查資料存檔的查閱審核,最終依據復查結果和比例劃分上好(A)、好(B)和較好(C)三個(gè)層次,以保證魯班獎工程復查質(zhì)量評價(jià)的準確性和公正性。
制度嚴謹,程序規范,彰顯魯班獎工程評選公平、公正、公開(kāi)。
加強制度建設,建立程序規范、紀律嚴明、廉潔自律的評選工作制度是保證魯班獎工程評選權威性和公正性的最基礎保證。
一是建立魯班獎復查評審專(zhuān)家庫。2008年協(xié)會(huì )成立中國建筑業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )下設專(zhuān)門(mén)管理辦公室,實(shí)行所有專(zhuān)家必須由建設行政主管部門(mén),建筑業(yè)(建設)協(xié)會(huì )和中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )直屬會(huì )員企業(yè)推薦,經(jīng)專(zhuān)家委嚴格條件審核確認后由會(huì )長(cháng)頒發(fā)專(zhuān)家證書(shū)。專(zhuān)家推選范圍廣泛、條件高位,要求政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、嚴守規矩。入選專(zhuān)家基本涵蓋了建設行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權威人士,不但具有高級以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),而且要有著(zhù)豐富的施工實(shí)踐和管理經(jīng)驗,相當一部分都是業(yè)界權威和學(xué)界泰斗。三十年來(lái),魯班獎工程的復查評審始終堅持專(zhuān)家遴選輪換和回避制,每年更換1/3,原則上每位專(zhuān)家連續參加復查和評審工作不超過(guò)三次。
二是紀律嚴明,實(shí)行問(wèn)責制。不論是參評還是復查專(zhuān)家事先必須簽署廉政建設承諾書(shū),嚴格執行政治紀律、組織紀律、廉潔自律、工作紀律、群眾紀律、生活紀律。對違規專(zhuān)家嚴格問(wèn)責,并視情況給予停止和永久不參與復查評審活動(dòng)、清出專(zhuān)家庫,建議所在單位給予行政處分等處罰舉措,保證了專(zhuān)家委的純潔性。
三是實(shí)行網(wǎng)上申報和過(guò)程公示。在每年評審結束進(jìn)行網(wǎng)上公示的基礎上,2007年魯班獎入選又采用了網(wǎng)上申報,較好的提高了工作效率和管理水平,最大程度的減少了人為因素的干擾和影響,保證了評選工作更加公開(kāi)透明,極大地調動(dòng)了廣大建設者乃至全社會(huì )關(guān)心和參與監督評選活動(dòng)的熱情。
四是擴展獲獎項目后期跟蹤調研和經(jīng)驗宣傳交流。每年魯班獎申報前舉辦創(chuàng )精品工程經(jīng)驗交流會(huì ),頒獎表彰大會(huì )后進(jìn)行獲獎工程專(zhuān)輯編輯、媒體訪(fǎng)談等多形式的宣傳報道,使評選活動(dòng)從廣義上對提高工程質(zhì)量作用的內涵得到了延伸。有力的促進(jìn)和激勵廣大企業(yè)以創(chuàng )精品工程為對象,實(shí)施企業(yè)“品牌”發(fā)展戰略,促使“魯班獎”工程創(chuàng )建活動(dòng)的寶貴經(jīng)驗成為全行業(yè)乃至全社會(huì )的共同財富。
與時(shí)俱進(jìn) 面向未來(lái)
魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)要緊緊圍繞質(zhì)量提升行動(dòng),為實(shí)現黨的十九大提出的新時(shí)期總任務(wù)貢獻力量,再創(chuàng )輝煌
新時(shí)代、新目標要求魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)必須與時(shí)俱進(jìn)。當前,我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,面對實(shí)現人民群眾對幸福生活和居住環(huán)境更高要求的期盼,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),責任重大,使命光榮。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。隨著(zhù)新型城鎮化建設一大批高、大、難、新、尖超高層工程項目拔地而起,一條條高速公路、高鐵建設和一座座橋梁隧道跨越高山峽谷、穿越江海天塹走出國門(mén),建設規模、建筑形式、建造能力、施工技術(shù)、設備材料及功能使用都將發(fā)生重大和新的變化,必然要求魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)及其評選標準、適用范圍、申報數量也必須緊跟行業(yè)發(fā)展和時(shí)代步伐,走自主創(chuàng )新之路。我們一定要認真學(xué)習貫徹黨的十九大報告精神,全面落實(shí)“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念和建設工程“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀(guān)、安全”的基本要求,在質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的基礎上與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展,從嚴掌握修訂標準,以信息化和BIM技術(shù)推進(jìn)創(chuàng )精品工程活動(dòng),優(yōu)化升級提高全要素生產(chǎn)率,促使魯班獎工程不單是一個(gè)高質(zhì)量的“優(yōu)質(zhì)”工程,而且要成為一個(gè)綠色建造的節能環(huán)保工程、新技術(shù)推廣應用的標桿示范工程、推動(dòng)行業(yè)自律的廉政建設工程、奉獻社會(huì )、增進(jìn)人民福祉的民生工程和向世界展示中國建造高水準的“品牌”工程。
魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)要圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現代化砥礪前行。國辦《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》中提出建筑業(yè)新時(shí)期的發(fā)展方向就是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化,魯班獎創(chuàng )建活動(dòng)也必須圍繞貫徹落實(shí)文件精神加快“四個(gè)推進(jìn)”。
一是圍繞發(fā)展綠色建筑,大力推進(jìn)綠色建造能力提升。《建筑節能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規劃》的實(shí)施,旨在加快住房城鄉建設領(lǐng)域供給側結構性改革,建設節能低碳、綠色生態(tài)、集約高效的建筑用能體系。而推進(jìn)的路徑首先是要在魯班獎示范工程上從綠色施工入手,把“四節一環(huán)保”及綠色發(fā)展理念延伸至建筑全領(lǐng)域、全過(guò)程及全產(chǎn)業(yè)鏈。
二是圍繞實(shí)現“六化”,大力推進(jìn)裝配式建筑。裝配式建筑是加快建設速度、改善作業(yè)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強度、減少資源消耗、實(shí)現可持續發(fā)展的經(jīng)濟增長(cháng)模式。魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)和工程質(zhì)量標準修訂要與發(fā)展裝配式建筑深度融合,以利于推動(dòng)建筑設計標準化、部件生產(chǎn)工業(yè)化、現場(chǎng)施工機械化、產(chǎn)業(yè)工人專(zhuān)業(yè)化、項目管理信息化、功能使用智能化。
三是圍繞開(kāi)展示范工程,大力推進(jìn)“創(chuàng )新驅動(dòng)”發(fā)展。魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)最核心的一條是堅持科技進(jìn)步與管理創(chuàng )新。當前要以新技術(shù)和綠色施工示范工程為載體,加強信息化建設,特別是加大BIM技術(shù)的推廣應用范圍,提升魯班獎工程科技含量,包括在地基基礎和地下空間工程技術(shù)、鋼筋混凝土及預應力技術(shù)、模板及腳手架技術(shù)、鋼結構技術(shù)、機電安裝工程技術(shù)、防水技術(shù)、抗震加固與監測技術(shù)上下功夫,使魯班獎工程現代建造水平有一個(gè)新的飛躍。同時(shí)要注重在魯班獎創(chuàng )建活動(dòng)中,大力弘揚工匠精神,傳承魯班文化,培養“大國工匠”乃至現代“魯班”。
四是圍繞行業(yè)轉變生產(chǎn)方式,大力推進(jìn)以工程總承包為主流模式的項目管理創(chuàng )新。工程總承包易于管控項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等綜合目標的實(shí)現,支持鼓勵包括BOT、PPP總承包項目的魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng),以充分調動(dòng)各方責任主體創(chuàng )優(yōu)的積極性,全面實(shí)現工程設計、施工管理、材料采購、項目運行等集成化管理,促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)向“投、建、營(yíng)”一體化發(fā)展。
不忘本來(lái)、吸收外來(lái)、面對未來(lái)。企業(yè)之所以重視開(kāi)展魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng),社會(huì )之所以認可魯班獎工程,最關(guān)鍵的是魯班獎工程作為標桿示范工程,在引領(lǐng)和導向全行業(yè)和廣大企業(yè)從依靠投資規模擴張的粗放式發(fā)展向依靠科技進(jìn)步,勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng )新的質(zhì)量效益型轉變發(fā)揮了重要作用。應該說(shuō)這也是當初前輩們創(chuàng )立魯班獎工程的初衷。我們一定要不忘初心,牢記使命。要結合全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》和住房城鄉建設部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》,使廣大企業(yè)和建設者質(zhì)量責任意識內化于心,外化于行,像釘釘子一樣,一錘一錘接著(zhù)敲,以務(wù)實(shí)拼搏的精神,深入開(kāi)展好中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)萬(wàn)里行活動(dòng)。以高質(zhì)量、高科技、高水平的工程管理筑牢夯實(shí)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的基礎,促進(jìn)建筑業(yè)轉變發(fā)展方式和企業(yè)轉型升級。要圍繞踐行“一帶一路”倡議,加大推動(dòng)我國境外魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)力度,以“中國建造”的高水準提升建筑業(yè)企業(yè)的國際競爭力,助推建筑業(yè)企業(yè)“出海”,實(shí)施“走出去”戰略。同時(shí)要進(jìn)一步認真總結魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,學(xué)習借鑒國外發(fā)達國家創(chuàng )優(yōu)評獎的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,更加注重項目入選后的跟蹤調研和典型經(jīng)驗及先進(jìn)做法的宣傳交流,防止杜絕個(gè)別單位片面追求獲獎工程、應對評優(yōu)進(jìn)行項目表面粉飾補救的不良行為和錦標主義思想。
魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)風(fēng)雨歷程,一路走來(lái),我們循徑而溯,可以看到中國建筑業(yè)改革與發(fā)展的堅實(shí)步伐與軌跡;魯班獎工程是一座航標,我們循航而行,繼續引領(lǐng)中國建筑業(yè)沿著(zhù)穩健前進(jìn)的發(fā)展航線(xiàn)駛向黨的十九大描繪的宏偉藍圖和偉大目標。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)粤暯叫聲r(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,緊緊圍繞統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局,立足行業(yè)、服務(wù)社會(huì )、著(zhù)眼國際、面對未來(lái),認真實(shí)施質(zhì)量強國戰略,充分發(fā)揮魯班獎工程的標桿示范引領(lǐng)作用,不斷提升建設工程質(zhì)量管理水平,為實(shí)現本世界中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會(huì )主義現代化強國和中華民族偉大復興的“中國夢(mèng)”不懈奮斗,多做貢獻,再創(chuàng )輝煌!