“加快傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級和數字賦能，是深化供給側結構性改革的重要抓手，是傳統產(chǎn)業(yè)實(shí)現質(zhì)量提升、效率提高、動(dòng)力增強的重要途徑，越來(lái)越成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的核心驅動(dòng)力。”全國人大代表、上海建工集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海建工”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐征在今年兩會(huì )上表示：“體量巨大、蓬勃發(fā)展的中國建筑業(yè)，有著(zhù)龐大和豐富的數字化應用前景，數字化轉型大有可為、未來(lái)可期。”
他以上海建工為例介紹說(shuō)，近年來(lái)，上海建工聚焦“數字化賦能的‘建筑全生命周期服務(wù)商’領(lǐng)跑者”戰略定位，數字化轉型的方向、目標和路徑明確，從參與建設全過(guò)程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條、工程項目全生命周期出發(fā)，放大數字鏈條綜合效應，有力支撐了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“建筑產(chǎn)業(yè)是個(gè)復雜系統，數字化轉型還有很長(cháng)的路要走。”徐征認為：“雖然建筑業(yè)企業(yè)轉型與創(chuàng )新速度很快，但當前還存在一些障礙。”這些障礙包括：技術(shù)研發(fā)與應用成本支出較大、缺乏規模效應，施工現場(chǎng)項目覆蓋率低，行業(yè)整體數字化水平不高；產(chǎn)業(yè)鏈上數字化技術(shù)協(xié)同性不高，數字化技術(shù)在項目單階段、單系統、單項目應用較多，BIM（建筑信息模型）正向設計難普及，設計、建造、采購、運營(yíng)等環(huán)節孤立存在，數據和信息難以跟隨項目推進(jìn)而流動(dòng)，形成不易交互的信息孤島；BIM正向設計推進(jìn)過(guò)程中計價(jià)體系不健全、BIM審核和驗收環(huán)境不成熟，缺乏針對性強且內容齊全的行業(yè)標準；建筑設計施工運維與數字化技術(shù)相結合的創(chuàng )新型復合人才缺口很大等。
徐征強調，要解決建筑業(yè)數字化轉型目前存在的問(wèn)題，需要從以下幾方面入手：
深入推進(jìn)建筑產(chǎn)品數字化和建筑產(chǎn)業(yè)數字化。積極將新一代信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合，持續推進(jìn)BIM技術(shù)在工程全生命周期的集成應用，打造基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的數字工地，大力建設面向行業(yè)基于BIM的智慧設計、建造與運維的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
努力打造數字化商業(yè)生態(tài)圈。以“業(yè)務(wù)驅動(dòng)、技術(shù)支撐、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、政策支持、企業(yè)家意志”五個(gè)關(guān)鍵因素為支撐，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、服務(wù)鏈上下游企業(yè)，打造共生的企業(yè)數字化轉型商業(yè)生態(tài)圈。
大力培育建筑服務(wù)商文化。數字化轉型為提升建筑產(chǎn)品服務(wù)能級指明了方向，要積極培育利他之心，提升服務(wù)能力、源自?xún)刃淖杂X(jué)的建筑服務(wù)商文化，主動(dòng)為社會(huì )提供智能化的綠色工程產(chǎn)品和服務(wù)體系，促進(jìn)建筑與自然、人的和諧。
加快培養數字化高端跨界人才。充分利用我國建筑業(yè)企業(yè)平臺應用場(chǎng)景豐富的優(yōu)勢，加強與高等院校、科研機構合作，持續引進(jìn)和培養建筑信息技術(shù)、工業(yè)軟件設計等相關(guān)領(lǐng)域高端跨界人才。
同時(shí)，建議政府出臺智慧設計、建造、運維、更新標準體系，研究制定BIM計價(jià)政策、規范BIM正向設計相關(guān)費用，研究制定BIM審核驗收政策以及兼具實(shí)用性和針對性的行業(yè)相關(guān)標準，大力支持傳統行業(yè)自主創(chuàng )新研發(fā)集成性、系統性和協(xié)同性的數字化平臺，打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“信息孤島”，著(zhù)力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。