8月31日上午，2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在集團總部舉行。集團董事長(cháng)馬和軍，常務(wù)副總經(jīng)理王邦國，副總經(jīng)理馬軍、陶成華、沈新鵬，總工程師史立平等在海的領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，集團黨委書(shū)記劉厚純、各工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)以視頻會(huì )議的方式參會(huì )。活動(dòng)由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。
集團董事長(cháng)馬和軍在講話(huà)中指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，質(zhì)量工作應是一項常抓不懈的工作，要追求實(shí)效，避免形式化。同時(shí)著(zhù)重強調了六方面的內容：一要強化科技成果轉化，二要提前謀劃明年研發(fā)費用加計扣除立項工作，三要加強技術(shù)方案審批嚴肅性，四要落實(shí)工程質(zhì)量通病解決方案，五要提升裝修階段施工質(zhì)量，六要加強自身學(xué)習能力。
黨委書(shū)記劉厚純結合公司質(zhì)量現狀進(jìn)行了點(diǎn)評，他指出，技術(shù)強，企業(yè)強。各工程公司工程質(zhì)量參差不齊，缺乏爭創(chuàng )精品的精神和意識。他希望，各級負責人要加強品牌意識，勇于創(chuàng )新，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)引導施工，匯聚有能力、有知識的人才，使公司質(zhì)量管理工程再上新臺階。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國強調了提升質(zhì)量工作的重要意義和作用。他對上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作從現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科技成果創(chuàng )建和應用、標準化工作、技術(shù)人才培養五方面進(jìn)行了總結，并對下半年技術(shù)質(zhì)量工作提出要求：完善更新各項技術(shù)質(zhì)量管理文件要求；開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量提升；持續開(kāi)展技術(shù)負責人的回爐培養活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量規范化管理；持續開(kāi)展模架、腳手架專(zhuān)項整治活動(dòng)，防范系統性質(zhì)量安全風(fēng)險；落實(shí)貫標內外審工作；推進(jìn)BIM技術(shù)的實(shí)際應用，發(fā)揮BIM創(chuàng )效功能；開(kāi)展各類(lèi)科技成果創(chuàng )建，促進(jìn)研發(fā)項目落地；完善改進(jìn)信息化各模塊流程，提升使用的便捷度。
總工程師史立平宣讀了《2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，《方案》明確公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的內容，同時(shí)要求各工程公司開(kāi)展動(dòng)員、宣傳、學(xué)習、整治、觀(guān)摩、微課堂六項活動(dòng)，并及時(shí)對活動(dòng)進(jìn)行總結。
技術(shù)質(zhì)量部時(shí)紅翔通報了上半年綜合大檢查中技術(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，從七個(gè)方面對檢查情況進(jìn)行了總結點(diǎn)評，對檢查得分排名前三名的項目提出表?yè)P，后三名項目提出批評。針對存在的主要問(wèn)題，提出了六條改進(jìn)措施和建議，為項目質(zhì)量提升指明方向。
“質(zhì)量月”活動(dòng)自1978年始，每年9月舉行，是一項廣泛動(dòng)員，全社會(huì )積極參與，旨在提高全民族質(zhì)量意識，推動(dòng)全面質(zhì)量管理提升，有力促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的群眾性、全國性質(zhì)量活動(dòng)。集團今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“數字賦能 創(chuàng )新驅動(dòng) 提升質(zhì)量水平”。
