為進(jìn)一步夯實(shí)集團技術(shù)負責人的理論基礎知識，著(zhù)力提升公司整體技術(shù)管理水平，11月8日下午，“達欣集團第三期技術(shù)負責人能力提升培訓”正式開(kāi)班，來(lái)自各工程公司的50多名技術(shù)負責人參加培訓。集團董事長(cháng)馬和軍、黨委書(shū)記杭小建、總經(jīng)理王邦國、副總經(jīng)理馬軍、總工程師史立平、人力資源部經(jīng)理吉久平、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽等領(lǐng)導出席開(kāi)班儀式。開(kāi)班典禮由史立平主持。
馬和軍指出，技術(shù)質(zhì)量工作是公司發(fā)展的源泉與根基，技術(shù)負責人能力提升培訓是公司歷次培訓中頻次最多的，充分證明公司對技術(shù)質(zhì)量工作的高度重視。他從企業(yè)發(fā)展現狀及未來(lái)發(fā)展方向角度，結合自身成長(cháng)、學(xué)習經(jīng)歷，闡述了此次培訓學(xué)習的意義和目的，啟發(fā)學(xué)員們要珍惜學(xué)習機會(huì )，補短板、強弱項，緊跟時(shí)代，做好、做實(shí)技術(shù)質(zhì)量工作，成為一名合格的技術(shù)負責人。
杭小建從三點(diǎn)對全體學(xué)員作出要求：一是穩字當頭。他希望全體學(xué)員要緊緊圍繞集團的發(fā)展戰略，與企業(yè)同步同心共同邁進(jìn)。二是鑄基固本。每一次的培訓都是對基礎工作的再加固、再深化。同時(shí)還要結合自學(xué)、參學(xué)、研學(xué)等方式，提升自身能力和專(zhuān)業(yè)水平。三是再創(chuàng )佳績(jì)。他希望各位技術(shù)負責人要切實(shí)在各自的工作崗位上勇于創(chuàng )新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
王邦國在動(dòng)員講話(huà)中，回顧了前兩次技術(shù)負責人培訓的收獲和不足，并就此次培訓的目的、培訓意義、課程設置作以說(shuō)明。他希望，全體學(xué)員們銘記達欣工學(xué)院的校訓，以“歸零”的心態(tài)，珍惜來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，全身心投入學(xué)習，學(xué)有所思、學(xué)有所獲，最終學(xué)有所成，真正做到學(xué)以致用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
馬軍宣讀了本次培訓紀律、注意事項及培訓要求等內容，并強調本次培訓為封閉式培訓，學(xué)員要做好自我管理，嚴格遵守培訓的各項紀律。
達欣文化是全體達欣人在近50年不同的發(fā)展階段，歷經(jīng)幾代人傳承、提煉而形成的，對達欣的發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的促進(jìn)作用。它是企業(yè)追逐進(jìn)步和發(fā)展的精神力量，指引著(zhù)奮斗和努力的方向。《共創(chuàng )共享 向善向美》是達欣文化的核心思想和精神內涵，引領(lǐng)著(zhù)公司致力打造一家具有達欣特色“黨建強 企業(yè)強 員工富”的企業(yè)文化。這堂文化課是達欣職工必不可少的首要課程。
王邦國從哲學(xué)三大基本問(wèn)題“我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？我要到哪里去？”出發(fā)，為學(xué)員們生動(dòng)地講解了達欣的過(guò)去、現在和未來(lái)。希望大家不僅要做達欣文化的見(jiàn)證者，也要成為達欣文化的傳遞者，更要成為達欣文化的豐富者，不斷為企業(yè)文化注入新的內涵，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供強有力的精神支撐！
在班委競選環(huán)節，選出了王斌、朱志輝、韓鴻雨、田勇、盧祥五位班委。第三期技術(shù)負責人能力提升培訓班的全體班委表示，在接下來(lái)的四天時(shí)間里，將以飽滿(mǎn)的熱情和篤學(xué)上進(jìn)的學(xué)習態(tài)度，帶領(lǐng)全體學(xué)員迎接一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，充分展示達欣技術(shù)負責人好學(xué)、尚學(xué)、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。
