在秋高氣爽、陽(yáng)光燦爛的二〇〇七年八月底，南通市達欣工程股份有限公司徐州分公司迎來(lái)雙喜，一喜“徐州建設局組織的安全質(zhì)量標準化工地、平安工地現場(chǎng)會(huì )”在穎都2#號樓工地隆重舉行，二喜“穎都花園2#號樓二十四層”主體結構順利封頂。
二〇〇七年八月二十日上午，徐州分公司穎都花園2#樓工地彩旗招展，人聲鼎沸。徐州建設局組織的全市各大施工、監理企業(yè)和市安全監督處領(lǐng)導在此召開(kāi)“安全質(zhì)量標準化工地、平安工地現場(chǎng)會(huì )”。與會(huì )人員對現場(chǎng)的安全防護、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護、安全用電、起重機械設備的防護、安全通道、腳手架?chē)o以及現場(chǎng)的亮化美化給予了很高的評價(jià)。項目經(jīng)理吳銀富在隨后召開(kāi)的經(jīng)驗交流會(huì )上作了“以人為本創(chuàng )平安規范管理建標化”的發(fā)言，作了以下幾方面的經(jīng)驗介紹：
1、目標定位要高 項目部組建強有力的班子，發(fā)揚鐵軍的光榮傳統，制定嚴格的管理制度，并力爭“安全質(zhì)量標準化工地”，爭創(chuàng )省文明工地、市優(yōu)質(zhì)結構“揚子杯”工程。
2、起步定位精 開(kāi)工前臨時(shí)設施不隨意、不隨便，嚴格按省級文明工地標準，特別是現場(chǎng)門(mén)頭設計，辦公區、生活區、生產(chǎn)區的三分開(kāi)，投資五十萬(wàn)元購置合格安全防護用品。
3、制定措施要準 圍繞目標定措施，措施要細，要到位，要具有指導性和實(shí)施性。
4、落實(shí)措施要嚴 嚴格按目標措施實(shí)施，不得降低標準。
5、檢查驗收要狠 按目標要求嚴格檢查整改。發(fā)現一處，整一處，不把檢查問(wèn)題留給下一次，嚴格獎懲制度。
6、以現代科學(xué)管理理念，創(chuàng )建良好的辦公、生活和生產(chǎn)環(huán)境，有職工休息、娛樂(lè )和用餐的設施，至始至終保持現場(chǎng)清潔衛生。
7、為了讓職工能夠學(xué)到新的法規和專(zhuān)業(yè)知識，在工地成立了職工培訓學(xué)校，制定了學(xué)校的管理制度、學(xué)習計劃，訂購了各種相關(guān)書(shū)籍報刊等。
8、工人進(jìn)場(chǎng)前，先進(jìn)行體格檢查，對查出“三高”和不適應建筑施工人員進(jìn)行妥善安排和分流，體檢合格后進(jìn)行三級教育，教育職工堅持做到“三不傷害”。
9、在施工過(guò)程中嚴格按照安全技術(shù)措施，規范施工，對危險性較大的分部、分項工程以及施工現場(chǎng)易發(fā)生重大事故的環(huán)節，制定預防措施和緊急救援預案。
10、項目部?jì)蓚€(gè)安全員堅持每天巡查、交叉巡查、危險源提示公示，對大型機械設備、吊裝設備、施工用電、高處作業(yè)等防護設施逐項巡查。
11、堅持做到施工不擾民，除基礎大體積混凝土外，不夜間施工。
大會(huì )上吳經(jīng)理的發(fā)言得到了大家一次又一次的掌聲，建設局安監處王處長(cháng)最后對這次的現場(chǎng)會(huì )作了很高的評價(jià)。通過(guò)這一次的活動(dòng)，極大的提高了“達欣股份”在徐州建筑市場(chǎng)的知名度，為“達欣股份”進(jìn)軍強手之林奠定了基石，提升了我們的品牌形象。
經(jīng)過(guò)320日歷天的精心施工，穎都花園2#樓工程主體結構于2007年8月28日順利封頂，穎都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在工地現場(chǎng)舉行了盛大的封頂慶祝儀式，穎都房地產(chǎn)公司張總發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，對工程施工的質(zhì)量、工期十分滿(mǎn)意。張總最后很幽默地說(shuō)了一句：“溫總讓我得罪了許多朋友，因為沒(méi)有買(mǎi)到我們的房子”，引得大家哄堂大笑。
