3月9日,第四工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì )議,全面部署、落實(shí)各項工作。會(huì )議邀請了集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)楊靜到會(huì )指導,各科室負責人、各項目經(jīng)理、材料員等參加會(huì )議。會(huì )議由工程公司總經(jīng)理傅海榮主持。
楊靜在講話(huà)中指出,面對當前的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展現狀,工程公司上下一是要不斷加強學(xué)習、努力提升公司的管理水平;二是與各方業(yè)主溝通要注意技巧,將重點(diǎn)內容落實(shí)在文字記錄上,做到有跡可查;三是在重點(diǎn)工作開(kāi)展方面,工程公司黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
傅海榮傳達了集團年初工作會(huì )議精神,并對2025年工作提出要求,一是要加大清收清欠工作,簽訂目標考核責任狀,定目標定計劃定時(shí)間定責任人;二是加強工抵房去化力度,進(jìn)行多渠道采集房產(chǎn)銷(xiāo)售客源;三是全面開(kāi)展全員經(jīng)營(yíng),積極開(kāi)拓新市場(chǎng);四是落實(shí)新開(kāi)項目承包責任制,實(shí)行績(jì)效考核。
會(huì )前,各項目經(jīng)理就在建項目的施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控及已竣工的老項目質(zhì)保期內維修工作、結算、質(zhì)保金以及目前存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了全面匯報。各科室負責人按照今年集團公司下發(fā)的相關(guān)文件,對在建項目提出管理要求及意見(jiàn)。
此次會(huì )議的召開(kāi),工程公司上下全體管理人員統一了思想,凝聚了力量。下一步,工程公司將全面落實(shí)、執行各方面管理工作。