為進(jìn)一步強化全員安全紅線(xiàn)意識，提高集團安全管理水平。2月2日上午，集團召開(kāi)2023年度各工程公司安全設備科負責人述職會(huì )議。集團副總經(jīng)理、安全總監溫鶴華出席會(huì )議并提出工作要求，集團安全設備部，各工程公司主管安全的副總經(jīng)理、安全設備科負責人和勞動(dòng)保護監督員共20余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，各工程公司安全設備科負責人就2023年度安全生產(chǎn)情況、取得的業(yè)績(jì)成果、存在的主要問(wèn)題、差距及原因分析、2024年重點(diǎn)工作計劃和主要工作措施等內容進(jìn)行述職匯報。
溫鶴華對述職情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評并作總結。他強調四點(diǎn)，一是領(lǐng)導帶班制度不能流于形式，各級帶班領(lǐng)導要深入施工一線(xiàn)，發(fā)現隱患問(wèn)題，分析查找原因，緊盯問(wèn)題落實(shí)整改。二是嚴格落實(shí)實(shí)名制管理制度，堅決守住守牢安全底線(xiàn)，未落實(shí)進(jìn)場(chǎng)手續的人員嚴禁進(jìn)入工地現場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。三是項目部要建立亞健康人員管理臺賬，定人、定責、定時(shí)對他們進(jìn)行健康監測。四是要以高度的責任感，做好高處作業(yè)安全管理，努力將風(fēng)險化小清零。
通過(guò)此次述職會(huì )議，綜合體現了各工程公司安全管理的現狀、存在的問(wèn)題，讓大家在橫向比較中找差距、知不足，能夠互相學(xué)習借鑒、總結提升。各工程公司將以更加科學(xué)的方法、更加有力的措施、更加堅定的決心，推進(jìn)各項安全工作的落地落實(shí)，為集團的穩步發(fā)展提供安全保障。
