2月3日下午，集團召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )議，集團董事長(cháng)馬和軍、黨委書(shū)記杭小建、董事楊靜、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國出席會(huì )議，會(huì )議由集團副總經(jīng)理陶成華主持。
董事長(cháng)馬和軍要求各工程公司要全力做好i8系統上線(xiàn)工作；嚴格執行集團規章制度和規范、審核付款流程；繼續將清收清欠工作作為重點(diǎn)工作之一；統籌資金管理，用好供應鏈、集采平臺；審計部門(mén)積極參與項目成本策劃與管理，進(jìn)行事前控制和預算；全體財會(huì )人員要加強自身學(xué)習，精益求精，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
黨委書(shū)記杭小建以“忠誠、原則、守護、與時(shí)俱進(jìn)”為主導思想，對全體財會(huì )人員提出守原則，保底線(xiàn)，持續學(xué)習，用知識充實(shí)自身的要求。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國要求全體財會(huì )人員要認清身份、明確職責；調整思路、強化作風(fēng)；理清思路，創(chuàng )新工作；學(xué)習總結、提升能力。
副總經(jīng)理陶成華通報了2022年各工程公司指標完成情況，并對2023年財會(huì )工作做出部署，要求全體財會(huì )人員“三堅三守”：堅持誠信，守法奉公；堅持準則，守則敬業(yè)；堅持學(xué)習，守正創(chuàng )新。
財務(wù)部經(jīng)理朱朝斌對2022年工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評，并對2023年工作進(jìn)行了部署和要求，各工程公司要清楚認識自身問(wèn)題，積極應對解決已有問(wèn)題，防微杜漸，深度挖掘內部管理存在問(wèn)題，穩字當頭，穩中求進(jìn)，向管理要效益，加強財會(huì )人員自身能力，加快推進(jìn)財稅一體化、數字化轉型的步伐。
審計部楊敏就過(guò)去一年公司審計工作進(jìn)行了總結，并對2023年財務(wù)審計工作思路重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，要求合理分工，解放思想，鞏固知識，持續管控。
