7月1日，第一工程公司召開(kāi)2022年上半年度工作總結暨下半年工作部署會(huì )議，總結上半年工作，分析存在問(wèn)題，明確下一步工作思路。會(huì )議邀請集團黨委書(shū)記劉厚純到會(huì )指導，工程公司總經(jīng)理倪志榮主持，各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理及工程公司青年骨干，共計60余人參加，會(huì )議采取線(xiàn)上、線(xiàn)下模式召開(kāi)。
會(huì )上，劉厚純指出了工程公司存在的一些問(wèn)題，要求工程公司要繼續貫徹落實(shí)集團2022年規劃，圍繞集團整體戰略部署，積極進(jìn)取，凝心聚力，保安全、保發(fā)展，全力完成經(jīng)營(yíng)目標；要繼續做好項目結算工作，把控結算周期，積極采取有效措施，確保下半年平穩過(guò)渡；要推動(dòng)青年人才培養工作，大力營(yíng)造“培養人才、留住人才”的人才服務(wù)環(huán)境；要充分發(fā)揮黨工團的作用，關(guān)心職工生活。要進(jìn)一步認清國際國內經(jīng)濟和建筑行業(yè)的形勢，以滾石上山的勇氣，面對新的挑戰，高質(zhì)量完成全年任務(wù)，為黨的二十大勝利召開(kāi)和建團百年獻禮。
倪志榮對工程公司全體人員在上半年的辛苦付出表示衷心感謝，并從六方面進(jìn)行了安排部署：一是要著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)拓，以經(jīng)營(yíng)為核心。二是狠抓工程預決算，夯實(shí)責任人。三是應收賬款工作常抓不懈。四是工程公司、項目部管理水平亟待提高。五是強化財務(wù)工作中樞作用。六是穩定隊伍，做好梯隊建設。他表示，在歷經(jīng)了上半年的疫情等考驗后，希望大家要以爬坡過(guò)坎的姿態(tài)努力做好下半年的各項工作，為完成全年工作任務(wù)做好沖刺的準備。
會(huì )前，各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理分別以PPT的形式匯報了上半年的工作情況，查找分析存在的問(wèn)題，并提出了下半年的工作思路。會(huì )議最后，工程公司負責人與各項目經(jīng)理簽訂了2022年項目結算完成責任狀。
