5月22日上午，公司常務(wù)副總經(jīng)理王邦國、總工程師史立平、第八工程公司經(jīng)理李向東等一行十余人，走訪(fǎng)了位于長(cháng)沙的中國建筑第五工程局有限公司，與中建五局的相關(guān)領(lǐng)導探討了企業(yè)發(fā)展與信息化建設。湖南省建設工程安全質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)幸超群列席會(huì )議。
交流會(huì )上，中建五局總經(jīng)理助理趙伯足介紹了五局50年的發(fā)展歷程，如何從困境重重到現在擁有房建、市政、公路“三特級”，產(chǎn)值過(guò)千億，穩居中建前三甲的大型央企，并講述了信息化在五局發(fā)展中起到的重要作用。隨后企劃信息部經(jīng)理文章英詳細介紹了五局的信息化十年發(fā)展史，講述了五局信息化的特點(diǎn)。從兩千多張表單講到成本數據的自動(dòng)分析，從組織全覆蓋、項目全周期、企業(yè)全成本、業(yè)務(wù)全集成，講到操作層提高效率，實(shí)現辦事到管理的轉變；運營(yíng)層加強管控，實(shí)現事后到事中管控的轉變；企業(yè)層降本增效，實(shí)現傳統管理向現代管理升級。其“技術(shù)平臺+產(chǎn)品+二次開(kāi)發(fā)”的全新架構方式，“整體架構，分步實(shí)施”的思路，“服務(wù)戰略、集約管控、集成應用、務(wù)實(shí)求效”的建設原則對我司信息化工作具有借鑒引導作用。
雙方領(lǐng)導還就組織架構、管理理念等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流，并互致謝意，對今后加強交流合作表達了愿望。
交流會(huì )上，中建五局總經(jīng)理助理趙伯足介紹了五局50年的發(fā)展歷程，如何從困境重重到現在擁有房建、市政、公路“三特級”，產(chǎn)值過(guò)千億，穩居中建前三甲的大型央企，并講述了信息化在五局發(fā)展中起到的重要作用。隨后企劃信息部經(jīng)理文章英詳細介紹了五局的信息化十年發(fā)展史，講述了五局信息化的特點(diǎn)。從兩千多張表單講到成本數據的自動(dòng)分析，從組織全覆蓋、項目全周期、企業(yè)全成本、業(yè)務(wù)全集成，講到操作層提高效率，實(shí)現辦事到管理的轉變；運營(yíng)層加強管控，實(shí)現事后到事中管控的轉變；企業(yè)層降本增效，實(shí)現傳統管理向現代管理升級。其“技術(shù)平臺+產(chǎn)品+二次開(kāi)發(fā)”的全新架構方式，“整體架構，分步實(shí)施”的思路，“服務(wù)戰略、集約管控、集成應用、務(wù)實(shí)求效”的建設原則對我司信息化工作具有借鑒引導作用。
雙方領(lǐng)導還就組織架構、管理理念等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流，并互致謝意，對今后加強交流合作表達了愿望。