7月11日，第四工程公司召開項(xiàng)目管理工作會議，會議總結(jié)和梳理了近期各項(xiàng)工作，并對下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置和安排。工程公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參會。
會議由工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o同志主持，在認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目經(jīng)理對生產(chǎn)情況的詳細(xì)匯報(bào)后，楊靜經(jīng)理充分肯定了各項(xiàng)目部所取得的成績，對近期項(xiàng)目上出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的點(diǎn)評，同時認(rèn)真解答各項(xiàng)目經(jīng)理提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，隨后，楊靜經(jīng)理圍繞集團(tuán)公司“管理全面提升”年，對安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞務(wù)隊(duì)伍管理等幾個方面提出了具體的工作要求。工程公司副經(jīng)理徐興義、各部室負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本管理等方面進(jìn)行了布置。
此次會議的召開為第四工程公司下一步各項(xiàng)工作的順利開展，夯實(shí)了基礎(chǔ)，指明了方向。
會議由工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o同志主持，在認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目經(jīng)理對生產(chǎn)情況的詳細(xì)匯報(bào)后，楊靜經(jīng)理充分肯定了各項(xiàng)目部所取得的成績，對近期項(xiàng)目上出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的點(diǎn)評，同時認(rèn)真解答各項(xiàng)目經(jīng)理提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，隨后，楊靜經(jīng)理圍繞集團(tuán)公司“管理全面提升”年，對安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞務(wù)隊(duì)伍管理等幾個方面提出了具體的工作要求。工程公司副經(jīng)理徐興義、各部室負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本管理等方面進(jìn)行了布置。
此次會議的召開為第四工程公司下一步各項(xiàng)工作的順利開展，夯實(shí)了基礎(chǔ)，指明了方向。