5月20日，集團公司組織召開(kāi)了2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì )議。公司在海的領(lǐng)導馬和軍董事長(cháng)、溫鶴華副總經(jīng)理及部門(mén)負責人、九公司代表在主會(huì )場(chǎng)與會(huì )，各工程公司領(lǐng)導及相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
在動(dòng)員大會(huì )上，首先由安全設備部對2017年第一次安全巡查情況進(jìn)行了通報反饋，對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了責任劃分，分析了各工程公司、各項目安全生產(chǎn)狀況，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況較差的項目進(jìn)行了安全警示。接著(zhù)由集團安全總監溫鶴華根據《關(guān)于開(kāi)展2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件，從落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、落實(shí)加強安全管理的責任、落實(shí)安全投入的責任、落實(shí)安全技術(shù)措施的責任、落實(shí)安全教育的責任等方面進(jìn)行了具體布置，要求各工程公司、各項目要精心組織開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)，豐富的活動(dòng)形式，扎實(shí)的舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高；集團相關(guān)部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫。
最后，集團馬和軍董事長(cháng)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了指示，他強調，要圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，真正全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，工程公司經(jīng)理要切實(shí)擔負起所屬區域安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理要對項目的安全生產(chǎn)承擔第一責任人；圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結，突出實(shí)效，避免流于形式；圍繞上半年巡查發(fā)現的隱患，各工程公司要進(jìn)一步樹(shù)立隱患就是事故的意識，做好整改閉合工作，舉一反三，促進(jìn)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)有序運行；圍繞“保安工程”，利用“現場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的方式，重點(diǎn)整治重大危險源隱患，抓好科技興安，重點(diǎn)抓好施工技術(shù)方案、安全專(zhuān)項方案的編制與實(shí)施，突出技術(shù)引領(lǐng)保障安全的作用。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機，公司上下要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，依法治安，讓安全發(fā)展觀(guān)念、安全生產(chǎn)文化和安全生產(chǎn)意識在項目現場(chǎng)真正落地生根，努力實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)穩定好轉。
在動(dòng)員大會(huì )上，首先由安全設備部對2017年第一次安全巡查情況進(jìn)行了通報反饋，對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了責任劃分，分析了各工程公司、各項目安全生產(chǎn)狀況，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況較差的項目進(jìn)行了安全警示。接著(zhù)由集團安全總監溫鶴華根據《關(guān)于開(kāi)展2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件，從落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、落實(shí)加強安全管理的責任、落實(shí)安全投入的責任、落實(shí)安全技術(shù)措施的責任、落實(shí)安全教育的責任等方面進(jìn)行了具體布置，要求各工程公司、各項目要精心組織開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)，豐富的活動(dòng)形式，扎實(shí)的舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高；集團相關(guān)部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫。
最后，集團馬和軍董事長(cháng)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了指示，他強調，要圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，真正全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，工程公司經(jīng)理要切實(shí)擔負起所屬區域安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理要對項目的安全生產(chǎn)承擔第一責任人；圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結，突出實(shí)效，避免流于形式；圍繞上半年巡查發(fā)現的隱患，各工程公司要進(jìn)一步樹(shù)立隱患就是事故的意識，做好整改閉合工作，舉一反三，促進(jìn)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)有序運行；圍繞“保安工程”，利用“現場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的方式，重點(diǎn)整治重大危險源隱患，抓好科技興安，重點(diǎn)抓好施工技術(shù)方案、安全專(zhuān)項方案的編制與實(shí)施，突出技術(shù)引領(lǐng)保障安全的作用。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機，公司上下要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，依法治安，讓安全發(fā)展觀(guān)念、安全生產(chǎn)文化和安全生產(chǎn)意識在項目現場(chǎng)真正落地生根，努力實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)穩定好轉。
